Comment les nouveaux tarifs que l'UE auront été d'accord avec Trump affectera l'Espagne?

Les États-Unis et l'Union européenne sont arrivés ce dimanche qui n'améliorent pas l'économie communautaire, mais il atténue les dommages qui auraient pu entraîner un pacte. Selon l'accord, qui doit encore être achevé, la plupart des marchandises de l'Union européenne qui se rendent aux États-Unis seront soumises à un tarif de 15% – pas les services – et il n'y aura pas d'imposition similaire dans la direction opposée, ce qui a conduit beaucoup à montrer leur déception.

« Je soutiens cet accord commercial, mais je le fais sans aucun enthousiasme », a déclaré le président espagnol, Pedro Sánchez, ce lundi. Les entreprises espagnoles ne seront pas les plus blessées par le nouveau cadre de relations commerciales, mais elles seront également affectées, en particulier des secteurs tels que le vin ou le pétrole, les produits espagnols à partir desquels les États-Unis sont le principal acheteur.

Cependant, ces secteurs respirent soulagés parce que pour le moment, le chef américain n'a plus fait référence à cette sanction, il a promis d'imposer à l'Espagne à travers d'autres charges pour le rejet de Sanchez pour dépenser ce que Trump a exigé en défense.

« Les États-Unis sont le sixième pays de destination de nos exportations de marchandises.

« Solo » 5% des exportations espagnoles sont adressées aux États-Unis, a rappelé le gouverneur, José Luis Escrivá. Par conséquent, le Fonds monétaire international (FMI) a calculé en juin que les tarifs soustraient autour d'un dixième du PIB de la croissance espagnole, bien que ce calcul ait été fait en supposant que les impôts fiscaux seraient de 10 et non 15%. Cette approche va dans la même ligne que celle de la Banque d'Espagne

Le superviseur a souligné qu'entre 2016 et 2019, l'Espagne a maintenu un excédent commercial avec les États-Unis de 0,2% du PIB annuel – c'est-à-dire qu'il a vendu plus de produits qu'il n'en avait acheté – et est allé au déficit en 2022 – la situation opposée -, ce qui représente 0,6% du PIB cette année. Mais en 2024, cet équilibre que Trump poursuit tant a été atteint, car le déficit était insignifiant (0,003% du PIB).

Il y a des mois, avant que Trump ne juge le poste, mais lorsqu'il avait menacé de tarifs à l'UE, les économistes pensaient que les vingt-sept choisiraient probablement de négocier avec lui plutôt que de le planter face, et c'est donc arrivé. L'autre option, de choisir de ne pas négocier, incarné les risques de différents types de la Commission européenne, traditionnellement prudente, a préféré éviter.

En ce sens, l'économiste Federico Steinberg a déjà avancé dans une interview avec ce journal que les nouveaux tarifs possibles seraient négatifs pour les exportateurs de secteurs tels que l'huile d'olive ou les produits agricoles, mais que l'impact dépendrait de la position que les entreprises espagnols ont prises. « S'ils choisissent de réduire leur marge bénéficiaire afin que le produit aux États-Unis n'augmente pas le prix, puis vous gagnez moins d'argent, ou si vous déplacez l'augmentation du prix vers le consommateur américain au détriment d'être acheté moins », a-t-il expliqué.

C'est le dilemme qui fait maintenant face aux secteurs que ce lundi n'a pas pris pour réagir.

« La Fédération espagnole des industries de l'alimentation et des boissons (FIAB) considère l'accord tarifaire conclu par l'Union européenne et les États-Unis déloyaux et déséquilibrés », a déclaré Fiab dans un communiqué envoyé aux médias, dans lequel il remarque qu'il considère que le pacte « nuit aux intérêts de l'industrie de la nourriture et des boissons espagnols. »

« Un accord est meilleur qu'une guerre commerciale ouverte, mais nous ne sommes pas résignés aux exportations de nos produits vers les États-Unis pour être pénalisés avec un tarif de 15%. C'est une imposition des États-Unis qui rompt avec l'équilibre du libre-échange », a déclaré Ignacio Silva, président de Fiab, tout en étant demandé « Accompagnement des mesures » pour les sociétés les plus vinerables et les entreprises les plus vinerables que l'emploi est à l'avant.

Au total, le secteur espagnol de l'alimentation et des boissons et qui sont le premier marché du secteur derrière l'UE et le quatrième en termes mondiaux, avec plus de 3,3 milliards d'euros exportés en 2024 et 770 000 tonnes envoyées. Il représente 6,6% de la valeur totale de nos exportations et environ 4% du volume, et par conséquent, les entrepreneurs insistent sur le fait qu'ils ne peuvent pas abandonner ce marché.

C'est ce que le directeur adjoint de l'Association espagnole de l'industrie et des huiles d'olive et des huiles de pétrole (Aoliva), Rafael Pico Acevedo, qui en conversation avec conversation avec conversation, L'indépendant Il a expliqué que l'Espagne n'aurait rien de facile à trouver un autre pays à exporter en substitution aux États-Unis. « Les États-Unis se sont avérés avoir une grande connaissance de l'huile d'olive et de ses propriétés saines. Nous sommes très dépendants d'eux, mais le consommateur, si l'huile augmente, optera pour d'autres huiles et graisses. »

Plus précisément, il avertit que le Maroc et Türkiye sont actuellement soumis à des tarifs moins américains que l'Espagne et pourraient se battre pour faire avancer l'huile espagnole. Au total, l'Espagne exporte 310 000 tonnes d'huile d'olive par an vers les États-Unis à la fois directement et indirectement par exemple par le biais de sociétés italiennes -, ce qui représente 24% de la production totale. Cela fait des États-Unis le principal récepteur de pétrole « et le rend irremplaçable à moyen et long terme ».

Dans le même sens, le secteur du vin a averti que les États-Unis étaient le pays qui a été le plus exporté l'année dernière, et c'est pourquoi il a demandé à éliminer le tarif de 15%, en veillant à ce que, autrement, il causera des dommages aux entreprises et aux relations commerciales, selon les mots du directeur général de la Fédération espagnole du vin (FEV), José Luis Benítez. « Un tarif de 15% pour les vins européens signifierait des pertes économiques significatives non seulement pour les producteurs de vin de l'UE, mais aussi pour les sociétés américaines impliquées dans toute la chaîne d'approvisionnement », a déclaré le Comité européen des compagnies viticoles (CEEV).

Un pacte inégal et avec de nombreuses franges

Le pacte actuel aide à assouplir la tension et, par conséquent, que Trump ne cherche pas à punir l'Europe avec sa politique étrangère pour des raisons commerciales … ou du moins c'est ce que l'UE veut. Mais rien n'est jeté. Dans le cas du Canada et du Mexique, ils sont parvenus à un accord avec les États-Unis dans le premier mandat du président et sont désormais soumis aux mêmes menaces tarifaires que les autres pays et groupes de pays, car les accords par rapport à Trump sont toujours soumis à une éventuelle renégociation.

Le président américain a fait valoir que les États-Unis devaient rééquilibrer le déficit commercial qu'il a avec des pays sans fin, mais parfois il a imposé des tarifs même avec des pays avec lesquels il a un excédent, revendiquant d'autres raisons. Cependant, les dirigeants européens ont préféré éviter une escalade dans le conflit qui aurait gravement endommagé les entreprises européennes plutôt que les prélèvements, en plus du risque que l'ouverture d'une guerre diplomatique aurait signifié.

Les tarifs déterminés sont inférieurs à ce que beaucoup estimaient comme probables (17%), sont bien inférieurs au niveau avec lequel Trump avait menacé (30%), mais est de loin supérieur à la moyenne historique (de 2,2%, avant que Trump n'atteigne la position, tandis que l'UE a facturé un taux moyen de 2,7%). Ils sont également supérieurs à 10% que les États-Unis ont commencé à facturer à l'UE en avril et que le Royaume-Uni paiera désormais à partir de maintenant, selon l'accord qui a conclu avec les États-Unis.

Aujourd'hui, les véhicules et les produits pharmaceutiques, les semi-conducteurs et l'agriculture seront également affectés, mais il y a d'autres choses qui font partie du pacte. En plus des tarifs, l'UE a accepté d'acheter American Energy d'une valeur de 750 000 millions de dollars au cours des trois prochaines années et d'augmenter ses investissements aux États-Unis dans plus de 600 000 millions au-dessus du niveau actuel, ainsi que d'acheter des équipements militaires aux États-Unis.

De même, certains produits liés à l'aviation, certains produits chimiques, médicaments, semi-conducteurs et certains produits agricoles ne sont pas soumis à des tarifs. Ils restent pour réaliser des détails, ils ont assuré des deux parties, de la même manière qui s'est produite avec d'autres « accords » commerciaux que le président a récemment annoncés. Enfin, nous devons garder à l'esprit que 50% de tarifs que les États-Unis ont imposés à l'acier et à l'aluminium de toute partie du monde continuent en force et qu'ils tentent peut-être de négocier plus tard.

Aucune nouvelle de tarifs aux produits espagnols

Ce qu'il n'y a pas de trace dans la lettre de Trump, c'est la menace d'imposer des tarifs spécifiques aux produits espagnols, comme il l'a dit qu'il ferait lors de la conférence de presse de l'OTAN, lorsqu'il a déclaré qu'il ferait de l'Espagne « payer le double » dans le futur « accord commercial » pour refuser d'augmenter les dépenses de défense jusqu'à 5% du PIB. « J'aime l'Espagne. C'est un grand pays et ce sont de grandes personnes. Mais c'est le seul pays qui refuse de payer. Ils veulent passer d'un plafond. Mais ils rendront la faveur avec le commerce, car je ne permettrai pas que cela se produise. C'est injuste pour l'OTAN », a-t-il déclaré.

Cependant, ni à ce moment-là, il n'était pas clair comment Trump ne pouvait punir l'Espagne, ce qui fait partie de l'Union européenne et donc négocier des problèmes commerciaux avec les États-Unis comme bloc. Trump avait déjà dit avant d'atteindre le hêtre que l'OTAN avait des « problèmes » avec l'Espagne en raison de la question des dépenses, manifestant qu'il se chargerait contre le pays, mais il n'a à aucun moment terminé ses menaces, au-delà de cette référence très générale aux tarifs.